2023 年可持续发展报告
2023 年,Canali 集团根据 2021 年版 GRI 标准执行了重要性分析,旨在识别对经济、环境、人权最为重要的影响。由 Canali 高层管理人员组成的可持续发展委员会,在技术与战略顾问的支持下,优先处理这些关键议题,推动公司朝着更加可持续的业务管理方向迈进。
Stefano Canali, 主席兼首席执行官寄语
Stefano Canali, 主席兼首席执行官寄语
亲爱的读者:
每一天,我们都在为实现卓越和可持续发展而不断努力,始终遵守 ESG 标准,秉持尊敬、责任感等价值观。这些根植于 Canali 家族的原则不仅贯穿整个公司文化,亦定义了公司运营方式,绝非单纯的遵循形式化标准。相反,我们选择将这种承诺转化为具体的,可衡量的行动,旨在引领我们迈向一个更加负责任的未来。
我们选择的道路充满艰巨挑战,却也为未来发展开启了至关重要的新视角。这个过程中,积极参与的各个关键角色,如我们的员工、供应商和行业专家,在知识和战略的共享过程中发挥了重要作用。通过这种广泛的合作,我们得以收集和分析重要数据,这些数据正在塑造着可持续发展战略。
环境责任
Canali 采用了生命周期评估(LCA)方法,利用组织环境足迹 (OEF) 方法来评估业务的环境影响。通过这一分析,公司计算了范围 1、2 和 3 的排放量,结果表明,与时尚和服装行业的情况一致,90% 的环境影响来自供应链活动和产品生命周期(范围 3)。
为了帮助减缓气候变化,Canali 积极与主要供应商合作,提升供应链的可追溯性,选择更加可持续的产品,进而减少进入生产过程中的面料影响。此外,集团制定了一个基于可再生能源自发电和能源消耗优化的减排计划。
Canali 高度重视生物多样性,绘制生产基地地图,以彰显“意大利制造”的透明度和价值。
Canali 通过产品环境足迹(PEF)分析,进一步深化了 OEF 研究,选取了两款具有象征意义、生产量大的产品进行分析:100% 羊毛的夹克和西装。这项从头至尾的分析涵盖了产品的整个生命周期,包括材料、生产工艺、用水量以及物流运输。
分析结果评估了每个生产环节的管理和可追溯性,强调了这些环节在制造耐用产品中的重要作用。事实上,通过 PEF 分析,Canali 科学地证明了其服装的高耐用性,得益于材料的质量、可修复性以及设计,减少了产品对环境的影响。
此外,集团积极参与产品生命周期末期的管理,加入了专注于纺织废料的回收与再利用的 Retex.Green 组织。
社会责任
通过采用以人为本的道德管理方式,Canali 设立了具有挑战性的、积极的目标,不仅有利于业务发展,也对员工产生积极影响,同时重视每个人的独特性并促进归属感。公司关注管理者与合作者之间的内部沟通以及倾听和讨论工具。培训,作为人力资源活动的核心支柱,整合了ESG(环境、社会、治理)相关主题,而福利计划则关注员工的非经济需求,例如福祉与工作和生活平衡。
在 Care 项目的“REspect”(尊敬)原则中,Canali 以尊敬个体独特性和增强归属感为中心,尊敬原则已在公司《道德准则》中得到正式体现,倡导尊重人权和个人尊严等价值观。截至2023 年,Canali 1337 名员工中,59% 员工年龄在 30 至 50 岁之间,30 岁以下年轻人占 5%。员工性别构成方面,22% 为男性,78% 为女性。 Canali 承诺预防并制止任何形式的歧视,确保任何违规行为都能被举报并受到处罚。公司提倡具有包容性的工作环境,禁止所有人力资源流程中的歧视行为,确保基于性别认同、性取向、身心残障、种族和国籍、年龄、社会经济状况、怀孕或生育等因素的公平待遇。
Canali 集团致力于确保其所有工厂和运营场所的安全工作条件,负责任地进行工伤与职业病的预防。管理集团的生产活动时,Canali S.p.A. 重点关注健康和安全及其具体的风险评估、管理和预防工具。集团旗下的其他公司则采取适当措施以遵守当地法规,并通过内部规定,包括职业健康和安全管理指南,防止特定伤害的发生。
“意大利制造”标志着一个反映在高效短链和一体化的供应链中的关键价值,使得Canali可以直接控制原材料质量、工艺和商业关系。公司在供应商选择中应用道德合规标准,并采用欧盟 OEF(组织环境足迹)和 PEF(产品环境足迹)模型,收集供应链各环节的数据,以计算生态足迹,使利益相关者积极参与,并在产品生命周期内监测环境影响。
CAre 项目还体现在对客户满意度的关注,Canali 致力于持续提供高品质产品与卓越服务。透明度是维持消费者信任和推动可持续选择的关键。REpair & REstore(保养和修复) 服务为服装护理和修理提供支持,帮助减少环境影响并延长产品使用寿命,进一步提升指导设计选择的耐用性价值。
治理责任
Canali 的商业道德体现在 ESG 管理中,其形式是确保生产结构对环境影响的严谨管理,并持续关注员工以及运营所在社区的利益。 根据意大利第 231/2001 号法令,Canali 自愿建立了“组织、管理与控制模型”(231 模型)和《道德准则》,并对与违法犯罪相关的主要风险因素进行监控。此外,公司还设立了监督机构,负责监控模型原则的遵守情况,并处理违法举报。
意大利的专业技术是公司的宝贵财富和重要资产,保证了通过对产品和流程质量的直接控制,提供卓越的产品,同时保护意大利手工艺传统中的裁缝技艺。 所有生产均在意大利,其中 70% 在 Canali自有工厂完成,剩余部分由受监控的外部供应商完成,每个供应商都专注于其所在的专业领域。这种短链、一体化的供应链使公司能够进行细致的监督,并采用高效、精简的商业模式。
Canali 将价值与经验融入生产流程的创新中,挑战在于以严谨与创造力推动传统的发展。通过采用先进技术与可持续方法,集团力求在每个生产环节进行变革,确保高效、卓越的质量和更小的环境影响。这种方法使 Canali 能够响应不断变化的市场需求,并提前引领趋势,同时保持对卓越的承诺。一个典型的例子是 Sovico 裁剪室中开发的创新布料裁剪管理系统,这是经过十年研究和开发完善的一项独特技术。
社区承诺
Canali 通过多项举措表达其与当地社区的紧密联系,促进社会、经济和文化的发展。Canali Onlus 基金会致力于社会和医疗领域的慈善项目,专注于中小型企业,在这些领域中其贡献能够产生具体的影响。为促进年轻人对制造业文化的兴趣与发展,Canali 与各类高校和高级培训学校合作,提供培训机会并组织参观公司设施。此外,通过“Canali 与艺术”项目,Canali 支持新兴艺术家,探索艺术与时尚之间的联系,并在概念店开业等活动中打造沉浸式文化体验。
2023 年可持续发展报告
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